Крупнейшее ИТ-мероприятие Кейсы состоится в июне. Открыта регистрация

Облачная автоматизация в фитнес-бизнесе. Кейс сети - . Рынок предлагает достаточно много ИТ-решений для бизнес процессов. Приходится поломать голову над тем, как построить систему лучше. Все локации довольно крупные многопрофильные фитнес-центры площадью более кв. Клубы удовлетворяют потребности разных целевых аудиторий, от 18 лет и до пенсионного возраста, поэтому критериев учета учень много. Когда мы задумались о глобальной перестройке своей ИТ-системы, клубов было шесть и организационно они не были сетью с единым центром управления. В каждом городе выстроилась своя модель автоматизации. И ни одна ни другая нас не устраивала. В Твери работала простая в использовании система, но на каждом клубе велась отдельная клиентская база.

Технология выбора информационных систем

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем В настоящее время, выживание на рынке, создание конкурентных преимуществ, развитие бизнеса требуют от руководства предприятия принятия огромного числа решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации, полнота и достоверность которой зачастую оставляет желать лучшего.

После принятия решения об автоматизации, необходимо ответить на следующие вопросы: Каким же образом выбрать систему в зависимости от целей и задач бизнеса и текущего состояния автоматизации? Как расставить приоритеты для задач, требующих автоматизации, и определить последовательность их решения? Будет ли эффект от внедрения превышать затраты на приобретение КИС?

IaaS-кейсы: Как «облако» помогает работе бизнеса решили поговорить о том, почему компании делают выбор в сторону этой технологии. лет назад перенес часть своей инфраструктуры в IaaS-облако ИТ-ГРАД. сервис, дорабатывать front-end и оптимизировать внутренние системы.

-системы для складов и . Часто информационная система, которая одной компании приносит существенную экономию средств и прочих ресурсов, для другой оказывается чуть ли не головной болью. Многое здесь зависит от конкретного интегратора и компании-заказчика. Сегодня торговая марка сети представлена в городах России и ближнего зарубежья. Одновременно было решено в корне изменить внутрискладские процессы.

До этого в уже использовалась своя учетная система, но для управления новым складом было необходимо более мощное решение, так как была поставлена задача ускорения работы за счет максимально эффективного использования складских площадей и большей мобильности персонала. От специалистов компании мы узнали, что у них есть готовое решение для управления складом — — управление складом.

Были определены и выполнены необходимые модификации системы для адаптации к требованиям и бизнес-процессам заказчика. На новом складе был введен учет товара в разрезе складских зон, стеллажей, ярусов, ячеек, а также справочник товаров со всеми необходимыми характеристиками вес, объем, штрих-код, поставщик, количество единиц товара в коробке, размер упаковки и др.

Теперь основные задания для сотрудников формируются системой автоматически. Это и задания на размещение товаров и необходимость пополнения области комплектации, и задания на формирование готовых заказов для клиентов и на отгрузку. Все изменения статуса обработки заказов менеджеры по продажам могут видеть также и в центральном офисе, благодаря интеграции -решения и учетной системы 1 - .

Компания учредила ежегодную премию специально для клиентов из России и стран СНГ, присуждаемую за те проекты, по результатам внедрения которых есть признанная и доказанная ценность. Победители — лидеры индустрий, флагманы цифровой трансформации бизнеса — мирового тренда, который позволяет компаниям возглавить новую промышленную революцию. Группа НЛМК:

Поставщики требуют выполнения договорных условий, потребители – низких Автоматизация основных бизнес процессов на базе учетной системы.

Подготовка нормативной информации для управления тендерными процедурами состоит в разработке классификации контрагентов, стратегии проведения тендеров по группам материалов и услуг, критериев оценки коммерческих предложений; Аккредитация поставщиков предприятия для допусков к тендерам. Аккредитация может проводиться через веб-приложение. Инициирование тендера. Для каждого тендера формируется тендерная таблица, в которой определяется тип тендера, критерии оценки, срок подачи предложений и рассмотрения; Проведение тендера.

После инициирования тендера информация о тендере может выгружаться на корпоративный сайт предприятия и организовывается сбор и регистрация коммерческих предложений и вариантов редакций коммерческих предложений Подготовка к тендерной комиссии. Формируется тендерный лист, в котором сравниваются коммерческие предложения разных поставщиков и по заданным критериям автоматически определяется победитель тендера.

После утверждения тендерной комиссией результатов тендера информация о победителе регистрируется в системе и формируются уведомления. Подготовка и заключение договора. Кроме того, для проведения тендерных процедур система - предлагает официальную онлайн-площадку . Площадка . Прозрачность и открытость процесса проведения торгов Исключение неценовых методов конкуренции поставщиков Снижение стоимости закупаемых ТМЦ и услуг Увеличение числа поставщиков Значительная экономия рабочего времени персонала Минимизация влияния человеческого фактора на процессы закупочной деятельности Выбор поставщика без менеджера Повышение качества и оперативности закупок Индивидуальный дизайн и мобильность.

10 критериев выбора аутсорсинговой компании по веб-разработке

Так зачем, по вашему мнению, им необходимо внедрение новых решений? Говоря о влиянии цифровых решений на эффективное развитие бизнеса, можно выделить несколько ключевых моментов. Во-первых, — увеличение прозрачности. Любой собственник хочет понимать, на что расходуются средства в его компании, четко представлять финансовую картину.

Методология внедрения информационных систем Обзор методологий внедрения ИС. 3. 0. 3 Кейс Организация проекта «Разработка программного обеспечения для бухгалтерии». 0 ИТ-аутсорсинг в практи ке бизнеса российских компаний. 4 .. Выбор поставщика услуг ИТ- аутсорсинга.

Получить оперативный контроль над запасами и продажами в каждом из объектов сети Когда торговая сеть стала интенсивно развиваться, стало понятно, что старые системы перестали отвечать текущим потребностям бизнеса, а без качественной аналитики развитие сети практически невозможно. Старые системы бизнес аналитики были уже не так гибки.

Они отлично справлялись со стандартными отчетами. Но в связи с ростом компании у руководителей появилась потребность в других отчетах, которые бы показывали полную картину всех процессов, происходящих в сети. Группе аналитики приходилось брать данные из учетных систем и обрабатывать их в и . Все понимали, что точность таких отчетов и оперативность их создания была очень низкой. Никого не удивляло, если на разработку отчета могла уйти целая неделя. Требовалась более гибкая и прогрессивная система бизнес аналитики.

Компании была необходима система, которая позволяла перерабатывать огромные массивы информации. Системы бизнес аналитики предполагают серьезные долговременные проекты с проработкой хранилищ данных и только уже на последующих этапах непосредственно построение системы аналитической отчетности.

Ваш -адрес н.

Пакет услуг"ИТ-Выбор" предназначен для выбора оптимального информационного окружения архитектуры приложений в компании, наиболее полно соответствующего специфике ее деятельности и бизнес-процессов, с учетом перспектив развития. Также в рамках проекта могут быть реализованы: Рекомендации по развитию ИТ-инфраструктуры Варианты обновления и замены существующего ПО Формализованные технические требования для поставщиков ПО Аутсорсинг управления проектом внедрения информационных систем С ростом конкуренции для каждой компании встает проблема выбора автоматизированных решений, обеспечивающих информационное сопровождение и управление бизнес-процессами.

POS-терминал — решение проблем обслуживания для малого бизнеса IT- поддержка на производстве и в рознице: кейсы «Черкизово» и «Дикси». О выборе поставщика услуг по сопровождению информационных систем.

Факторы, влияющие на ценность услуги В некоторых случаях ценность услуги можно выразить в экономических терминах, в некоторых - нет. Тем не менее, даже если экономическую ценность посчитать невозможно, можно оценить услугу в целом. Ценность услуги определяется не только удовлетворением конечных целей потребителей. Она зависит также от пользовательского восприятия услуги, которое в свою очередь зависит от многих факторов: Восприятие услуги также зависит от того, как заказчик воспринимает себя и от его позиции на рынке.

Взаимодействие рассмотренных понятий представлено на рис. Формирование ценности услуги Пользователи с неохотой покупают товар, в ценности которого есть неопределенность. Поэтому чем меньше осязаема ценность услуги, тем большее значение принимают процессы ее дифференциации и определения. Восприятие ценности услуги заказчиком зависит, прежде всего, от его ожиданий.

Ожидания в свою очередь опираются на опыт, рекомендации и другие факторы. На определенном этапе у заказчика формируется некая эталонная ценность услуги, отражающая то, какой должна быть услуга.

Программное обеспечение

Эти требования используются для выбора поставщика ИТ-решения и для оценки услуг и тестирования ИТ-системы; Помогаем оценить предложения, принимаем участие в переговорах с поставщиками и консультируем при разработке контракта. Разработка архитектуры бизнес-процессов организации Определяем и группируем все процессы организации; Определяем границы отдельных процессов; Определяем и выявляем результаты процессов; Распределяем ответственность за процессы; Сопоставляем процессы с ИТ-системами, процедурами, организационной структурой.

Улучшение бизнес-процессов Выявляем процессы, которые нуждается в улучшении, постанавливаем цели улучшения; Разрабатываем точную модель текущей ситуации процессов - ; Проводим анализ, определяем пробелы в процессах и возможности для улучшения; Разрабатываем модель новой организации процессов - в соответствии с поставленными целями улучшения; Разрабатываем и осуществляем план внедрения улучшения.

Компания Softline внедрила корпоративный портал для ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат», который стал единой точкой входа в системы.

Пожалели об упущенном времени с точки зрения защиты от несанкционированного доступа, когда мы обходились только ненадежной парольной аутентификацией без дополнительной защиты. Тогда и было принято решение о необходимости скорейшей интеграции централизованного управления привилегированным доступом. Зачем подвергать рискам атак или потери самые важные корпоративные данные, которые требуются только администраторам системы?

Безусловно, мы доверяем своим сотрудникам! Но в этом вопросе идет речь о том, что далеко не каждый сотрудник применяет в своей работе те или иные сведения. Человек не машина, запрограммировать его не получится.

Секреты проведения -тендера

Со скоростью света Как молодая подмосковная компания развивается за счет рынка госзакупок. Эта молодая компания из подмосковного Королева при ограниченных средствах и мощностях сумела наладить производство инновационного оборудования и организовать его и не только его поставку в любые регионы России. Оборот предприятия всего за несколько месяцев вырос на… процентов.

интеграции подсистем ИТ (TNA) Аудит текущего состояния информационных систем и бизнес- процессов Выбор поставщика оборудования, который может решить оптимального распределения затрат (бизнес-кейс).

Одновременно с этим в каждом классе увеличивается количество решений, предлагаемых на российском рынке. Как не ошибиться в таком многообразии предложений и сделать правильный выбор? Алгоритм принятия решения в таком многообразии"летающих слайдов" и референс-визитов к зарубежным партнерам может быть довольно запутанным, а вот ключевые вопросы по функциональности систем и особенностям их технической реализации на предприятии при этом часто остаются в тени.

В результате такого"упрощенного" подхода выбирается информационная система без детального понимания технических и функциональных параметров проекта и степени ее соответствия потребностям предприятия. При этом ни продавец, ни покупатель не имеют детального представления о существующих требованиях, что приводит к ошибкам, исправление которых обходится очень дорого уже на этапах внедрения. Собираем требования Наиболее простым способом наведения порядка в процессе выбора является четкая фиксация запросов в самом начале и последующий анализ их соответствия возможностям предлагаемых информационных систем.

Основа для цифровой трансформации предприятия

Подключиться Процессор карточных интернет платежей. Как не ошибиться с выбором поставщика услуг? Сегодня мы открываем новую рубрику с образовательной программой. В этой рубрике мы будем рассказывать о банках, платежных системах, процессорах.

института невозможен без оптимизации бизнес-процессов, который, в свою определять для заемщика выбор поставщика Справка Процессинговый центр и эквайрингу карт международных платежных систем Visa и MasterCard. оказанием широкого спектра процессинговых услуг, IT-консалтингом и.

Казалось бы, логичное продолжение, но компания не всегда учитывает законы ритейла. Зачастую интересы двух бизнесов конфликтуют. Поставщики требуют выполнения договорных условий, потребители — низких цен и ассортимента, а собственная дистрибьюционная компания требует больших долей на полке, не всегда соответствующих рынку. В этой ситуации деятельность торговой сети подчинена не законам сетевой розницы, а попытке найти компромисс, обеспечивающий рост двух разных бизнесов: Следствие такого подхода — потеря центра управления, необъективное распределение долей полочного пространства, накопление завышенных остатков, сокращение оборотных средств.

Основное искусство кризис менеджмента взять под контроль происходящие события, преодолеть разрушительные тенденции, стабилизировать работу компании и предать ей вектор роста. Команда компании приняла вызов. Ниже прописана программа действий. Главные задачи проекта:

Свой бизнес!!!В гостях у лучшего юриста города)